高项-10大管理输入输出工具与技术

整合管理

过程名	输入	工具和技术	输出
制定项目章程	1.立项管理文件；2.协议；3.事业环境因素；4.组织过程资产	1.专家判断；2.收集数据；3.人际关系与团队技能；4.会议	1.项目章程；2.假设日志
制定项目管理计划	1.项目章程；2.其他知识领域规划过程的输出；3.事业环境因素；4.组织过程资产	1.专家判断；2.数据收集；3.人际关系与团队技能；4.会议	1.项目管理计划
指导与管理项目工作	1.项目管理计划；2.项目文件；3.批准的变更请求；4.事业环境因素；5.组织过程资产	1.专家判断；2.项目管理信息系统；3.会议	1.可交付成果；2.工作绩效数据；3.问题日志；4.变更请求；5.项目管理计划；6.项目文件；7.组织过程资产
管理项目知识	1.项目管理计划；2.项目文件；3.可交付成果；4.事业环境因素；5.组织过程资产	1.专家判断；2.知识管理；3.信息管理；4.人际关系与团队技能	1.经验教训登记册；2.项目管理计划；3.组织过程资产
监控项目工作	1.项目管理计划；2.项目文件；3.工作绩效信息；4.协议；5.事业环境因素；6.组织过程资产	1.专家判断；2.数据分析；3.决策；4.会议	1.工作绩效报告；2.变更请求；3.项目管理计划；4.项目文件
实施整体变更控制	1.项目管理计划；2.项目文件；3.工作绩效报告；4.变更请求；5.事业环境因素；6.组织过程资产	1.专家判断；2.变更控制工具；3.数据分析；4.决策；5.会议	1.批准的变更请求；2.项目管理计划；3.项目文件
结束项目或阶段	1.项目章程；2.项目管理计划；3.项目文件；4.验收的可交付成果；5.立项管理文件；6.协议；7.采购文档；8.组织过程资产	1.专家判断；2.数据分析；3.会议	1.项目文件；2.最终产品、服务或成果；3.项目最终报告；4.组织过程资产

范围管理

过程名	输入	工具与技术	输出
规划范围管理	1.项目章程；2.项目管理计划；3.事业环境因素；4.组织过程资产	1.专家判断；2.数据分析；3.会议	1.范围管理计划；2.需求管理计划
收集需求	1.立项管理文件；2.项目章程；3.项目管理计划；4.项目文件；5.协议；6.事业环境因素；7.组织过程资产	1.专家判断；2.数据收集；3.数据分析；4.决策；5.数据表现；6.人际关系与团队技能；7.系统交互图；8.原型法	1.需求文件；2.需求跟踪矩阵
定义范围	1.项目章程；2.项目管理计划；3.项目文件；4.组织过程资产	1.专家判断；2.数据分析；3.决策；4.人际关系与团队技能；5.产品分析	1.项目范围说明书；2.项目文件
创建WBS	1.项目管理计划；2.项目文件；3.事业环境因素；4.组织过程资产	1.专家判断；2.分解	1.范围基准；2.项目文件
确认范围	1.项目管理计划；2.项目文件；3.工作绩效数据；4.核实的可交付成果	1.检查；2.决策	1.验收的可交付成果；2.变更请求；3.工作绩效信息；4.项目文件
控制范围	1.项目管理计划；2.项目文件；3.工作绩效数据；4.组织过程资产	1.数据分析	1.工作绩效信息；2.变更请求；3.项目管理计划；4.项目文件

进度管理

过程名	输入	工具与技术	输出
规划进度管理	1.项目章程；2.项目管理计划；3.事业环境因素；4.组织过程资产	1.专家判断；2.数据分析；3.会议	1.进度管理计划
定义活动	1.项目管理计划；2.事业环境因素；3.组织过程资产	1.专家判断；2.分解；3.滚动式规划；4.会议	1.活动清单；2.活动属性；3.里程碑清单；4.变更请求；5.项目管理计划
排列活动顺序	1.项目管理计划；2.项目文件；3.事业环境因素；4.组织过程资产	1.紧前关系绘图法；2.剪线图法；3.确定和整合依赖关系；4.提前量和滞后量；5.项目管理信息系统	1.项目进度网络图；2.项目文件
估算活动持续时间	1.项目管理计划；2.项目文件；3.事业环境因素；4.组织过程资产	1.专家判断；2.类比估算；3.参数估算；4.三点估算；5.自上而下估算；6.数据分析；7.决策；8.会议	1.持续时间估算；2.估算依据；3.项目文件
制定进度计划	1.项目管理计划；2.项目文件；3.协议；4.事业环境因素；5.组织过程资产	1.进度网络分析；2.关键路径法；3.资源优化；4.数据分析；5.提前量和滞后量；6.进度压缩；7.计划评审技术；8.项目管理信息系统；9.敏捷或适应型发布规划	1.进度基准；2.项目进度计划；3.进度数据；4.项目日历；5.变更请求；6.项目管理计划；7.项目文件
控制进度	1.项目管理计划；2.项目文件；3.工作绩效数据；4.组织过程资产	1.数据分析；2.关键路径法；3.项目管理信息系统；4.资源优化；5.提前量和滞后量；6.进度压缩	1.工作绩效信息；2.进度预测；3.变更请求；4.项目管理计划；5.项目文件

成本管理

过程名	输入	工具与技术	输出
规划成本管理	1.项目章程；2.项目管理计划；3.事业环境因素；4.组织过程资产	1.专家判断；2.数据分析；3.会议	1.成本管理计划
估算成本	1.项目管理计划；2.项目文件；3.事业环境因素；4.组织过程资产	1.专家判断；2.类比估算；3.参数估算；4.自下而上估算；5.三点估算；6.数据分析；7.项目管理信息系统；8.决策	1.成本估算；2.估算依据；3.项目文件
制定预算	1.项目管理计划；2.可信性研究文件；3.项目文件；4.协议；5.事业环境因素；6.组织过程资产	1.专家判断；2.成本汇总；3.数据分析；4.历史信息审核；5.资金限制平衡；6.融资	1.成本基准；2.项目资金需求；3.项目文件
控制成本	1.项目管理计划；2.项目资金需求；3.项目文件；4.工作绩效数据；5.组织过程资产	1.专家判断；2.数据分析；3.完工尚需绩效指数；4.项目管理信息系统	1.工作绩效信息；2.成本预测；3.变更请求；4.项目管理计划；5.项目文件

质量管理